巴寶莉一把火燒掉2.5億！奢侈大牌只剩下“奢”，沒(méi)有了“恥”

在上世紀(jì)“大蕭條”時(shí)期，美國(guó)資本家們?yōu)榱司S持牛奶價(jià)格，寧愿把牛奶倒在密西西比河里，也不留給餓得面黃肌瘦的窮人們喝。

沒(méi)想到，在90年后的今天， 英國(guó)奢侈品牌巴寶莉(Burberry)竟然還在重復(fù)著類(lèi)似的故事。

巴寶莉近期公布的財(cái)報(bào)顯示，2018財(cái)年公司共銷(xiāo)毀了價(jià)值超過(guò)2860萬(wàn)英鎊(約合人民幣2.54億元)的庫(kù)存，包括衣服、飾品和香水等。

況且根據(jù)PETA(善待動(dòng)物組織)的報(bào)告，在巴寶莉燒掉的服裝中，還含有動(dòng)物皮草制品。這些動(dòng)物被電擊、毒殺等方式殘忍剝奪生命后，制成的大衣竟然又被一把大火化為灰燼。這樣毫無(wú)意義的虐殺行為，讓環(huán)保人士痛批巴寶莉做法“無(wú)恥”。

英國(guó)泰晤士報(bào)統(tǒng)計(jì)，巴寶莉在過(guò)去五年間銷(xiāo)毀的商品總價(jià)值超過(guò)9000萬(wàn)英鎊(約合人民幣8億元)。

做法引環(huán)保人士批評(píng)

財(cái)富的報(bào)道中稱(chēng)，這類(lèi)做法在時(shí)尚奢侈品界非常常見(jiàn)，但也招致了擔(dān)心浪費(fèi)和環(huán)境影響的股東和消費(fèi)者的批評(píng)。

“盡管巴寶莉商品的價(jià)格很高，但公司對(duì)他們自己的產(chǎn)品，以及他們所使用的人工和自然資源，都是極大的不尊重。” 綠色和平組織的Lu Yen Roloff表示。

“庫(kù)存過(guò)剩的根本原因是生產(chǎn)過(guò)剩，但巴寶莉做的不是放慢生產(chǎn)速度，而是把他們的商品燒成灰。這是全球時(shí)裝業(yè)骯臟的機(jī)密，而且巴寶莉的案例只是冰山一角。” Lu Yen Roloff補(bǔ)充道。

BBC援引巴寶莉一位發(fā)言人稱(chēng)，“巴寶莉在商品的生產(chǎn)過(guò)程中采取了謹(jǐn)慎措施，以盡量減少過(guò)剩的庫(kù)存。在需要銷(xiāo)毀商品的情況下，我們會(huì)以負(fù)責(zé)任的態(tài)度來(lái)處理，我們也將繼續(xù)尋求并合理評(píng)估我們對(duì)過(guò)剩庫(kù)存的處理方式。”

銷(xiāo)毀商品原因有多種

那么，巴寶莉一年銷(xiāo)毀近3000萬(wàn)英鎊的庫(kù)存，真的沒(méi)有別的原因嗎?

英國(guó)零售業(yè)媒體Retail Gazette的報(bào)道中稱(chēng)，巴寶莉此舉可能是為公司自身的業(yè)績(jī)而為——因?yàn)槿绻唐繁讳N(xiāo)毀的話，那么巴寶莉就可以得到那些尚未使用的進(jìn)口商品的退稅。

Retail Gazette援引美國(guó)海關(guān)和邊境保護(hù)局(CBP)稱(chēng)，“如果尚未使用的進(jìn)口貨物在海關(guān)監(jiān)管下出口或者被銷(xiāo)毀，那么可以退還因進(jìn)口而產(chǎn)生的99%的關(guān)稅、稅款等費(fèi)用。”

英國(guó)曼徹斯特城市大學(xué)時(shí)裝業(yè)首席講師瑪利亞·馬龍?jiān)诮邮蹷BC采訪時(shí)表示，銷(xiāo)毀過(guò)剩的庫(kù)存是巴寶莉塑造品牌過(guò)程的一部分。

“巴寶莉?qū)⑦@些過(guò)剩的庫(kù)存銷(xiāo)毀過(guò)后，市場(chǎng)上就不會(huì)到處都是巴寶莉的折扣品了。”馬龍補(bǔ)充道，她還表示，巴寶莉不希望自己的商品落入任何可以低價(jià)出售，并使巴寶莉品牌貶值的人手中。

財(cái)富也在另外一篇報(bào)道中稱(chēng)，銷(xiāo)毀未售出的庫(kù)存，甚至一卷根本未使用過(guò)的面料，在奢侈品界都是很常見(jiàn)的做法。折扣商品的出現(xiàn)，會(huì)使得那些全價(jià)銷(xiāo)售的門(mén)店生意冷清;將過(guò)剩的庫(kù)存銷(xiāo)毀，也不會(huì)給那些小偷或黑市上的賣(mài)家任何機(jī)會(huì)。品牌策略機(jī)構(gòu)Concept Bureau首席執(zhí)行官賈斯敏 比娜表示，“奢侈品牌為了保護(hù)各自的商業(yè)利益——即知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌資產(chǎn)，他們往往會(huì)圍繞著排他性而聚集 。”

歷峰集團(tuán)兩年內(nèi)回購(gòu)近5億歐元手表

巴寶莉并不是奢侈品界唯一一家面對(duì)過(guò)剩庫(kù)存頭疼的公司。例如，為了防止商品被廉價(jià)出售，擁有卡地亞、萬(wàn)寶龍等知名品牌的瑞士奢侈品商歷峰集團(tuán)(Richemont Group)就在過(guò)去兩年的時(shí)間內(nèi)就回購(gòu)了價(jià)值4.8億歐元(約38.2億元)的手表。

BBC援引分析師的話稱(chēng)，這些被歷峰集團(tuán)回購(gòu)的手表部分將被回收，但大部分將被直接丟掉。

英國(guó)太陽(yáng)報(bào)的報(bào)道中稱(chēng)，H&M去年有超過(guò)15噸的庫(kù)存被燒毀，目的是為了幫助瑞典一個(gè)名叫Vasteras的小城市發(fā)電。 LV、維多利亞的秘密、耐克等知名品牌均有被曝光過(guò)出現(xiàn)類(lèi)似的行為。

格拉斯哥卡利多尼安大學(xué)時(shí)尚學(xué)院院長(zhǎng)蒂姆·杰克遜在接受BBC采訪時(shí)也指出，像巴寶莉這類(lèi)的奢侈品公司正面臨著一個(gè)兩難的境地——為了讓股東們滿(mǎn)意，公司必須繼續(xù)擴(kuò)張，即便這有可能對(duì)公司品牌造成影響，并造成過(guò)剩的庫(kù)存。

每經(jīng)記者 蔡鼎

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