青云科技董事長黃允松:謹守初衷,只為創新而生
2021-03-18 10:02:29 來源:財訊網
提到云計算,想必大家都不陌生,自從亞馬遜拉開云計算市場的序幕后,諸多國際巨頭都在重點布局,微軟、谷歌、IBM、阿里巴巴、騰訊、華為等都爭相進入云計算的研發與實踐中去,創業公司更是一茬接一茬。放眼國內,涌現出了一大批云服務廠商,紛紛推出自家相關產品和解決方案。
青云科技(688316.SH)成長于這波浪潮,又在風雨中變得強壯,如今已經成為國內云計算行業一顆璀璨“新星”,于3月16日在科創板掛牌上市。董事長黃允松先生在接受媒體采訪時,思維活躍,眼神堅定,仿佛蘊含著無限的能量。
技術立身,把一件事做到極致
2012年,是黃允松先生在IBM工作的第十個年頭。隨著IBM內部業務的調整,他意識到行業可能會發生巨變。在深思熟慮之后,他決定告別IBM,與前同事甘泉、林源一起創業,設立了優帆科技,也就是現在的青云科技,開始了自己的創業之旅。
根據中國信通院《云計算發展白皮書(2020年)》,2019年全球云計算市場規模為1883億美元,增速達20.86%,預計到2023年全球云計算市場規模將超過3500億美元。全球云計算市場保持穩定增長態勢,證明了黃允松先生的長遠眼光,這一點也頗為同事同行欽佩。
經過9年持續不斷的努力,青云科技從眾多云廠商中脫穎而出,正如它的名字一樣,青云直上。很多人認為取得成功是因為站在了風口,黃允松先生認為這事關堅持,“這一路走過來,我最大的體會是堅持出發的時候的目標不能動搖,長期下來就能創造出自己的核心競爭力。”
作為一個地地道道的碼農,黃允松先生的生活極其簡單,他將生命中所有的熱情都投入到了云計算的事業當中。關于這些年的努力,黃允松先生風趣地指了指自己的頭發,“曾經我的頭發特別濃密,創業之后慢慢就掉了。”
創立之初,黃允松先生同甘泉、林源一起確立了青云科技的發展路線,至今未曾變過。一是定位于基礎型平臺公司,只提供基礎設施層和平臺層,不做任何應用程序開發;二是輕資產,只做創新型的新資產;三是充分解耦,讓客戶能夠無縫使用云資源,賦予客戶最大的上云自由;四是開源開放,通過全球化方式運作所有開源基礎架構技術;五是完全自研,基于自主架構進行產品設計。
這些理念體現在青云科技的標語中,“云之基石,自由計算”,這八個大字由黃允松先生親手寫就,代表了企業成立的初心,讓用戶在堅實的基石平臺上,自由創新業務,堅持開放、開源,拒絕閉環。時至今日,這句話已經融入了青云人的血液。
“如果想要賺錢,就一定要離錢近,做消費者市場,像電商、游戲之類toC的業務。但是,這不是我所擅長的,我這個人就特別喜歡技術創造,我就喜歡從無到有,我不喜歡用別人的東西,我喜歡創造東西,而且我寫完創造之后把它開放給全世界,完全開放源代碼,100%開放透明,這就是我的目標。”黃允松先生講道。看來他不是不懂商業之道,只不過,在初心和“短期利益”面前,他選擇了前者。
精準定位,從細分場景切入大賽道
說了就算,定了就干。在客戶定位方面,經過審慎的研究分析,青云科技首先選擇了傳統金融行業。“從行業結構來看,銀行、保險加證券占到了私有云20%以上的市場份額。”在談及公司目標客戶選擇的時候,黃允松說道,“我是一個地地道道的碼農,做任何決策只看數據。”
確立目標后,黃允松先生帶領大家沉浸在產品研發中,堅持統一架構,堅持每一行代碼都親自開發,除了吃飯睡覺,所有時間都用在工作上,還要經常面對外界質疑。“那是一段很艱難的日子,”他表示,“第一年研發就失敗了,跌倒了很多次,很多時候連工資都發不出來。但是我想說的是成功沒有那么容易,失敗就失敗了,最重要的事情是在失敗路上能爬起來。”
正是因為這種“死磕到底”的精神,換來了青云科技在云計算行業的成就。不過,這個過程并不順利。有了產品之后,黃允松先生便帶頭去各大銀行推銷。在吃了不少閉門羹之后,招商銀行為青云科技提供了一次機會,這也成為青云科技命運最重要的轉折點之一?;趯υ朴嬎阈袠I的深刻理解,公司順利解決了招行的技術難題。而幫助客戶解決問題,也成了青云科技這九年來一直在做的事。
在黃允松先生看來,招商銀行是中國的銀行中極為注重科技創新的一家,與招商銀行合作具有特殊的標桿意義。不久之后,中國銀行、泰康保險等也成為其客戶,青云科技逐漸在金融行業站穩了腳跟。
過去做的每一次努力,都將成為未來的伏筆。客戶的口碑從一個客戶傳到一個行業,再從一個行業傳到另一個行業。緊接著,光大銀行、銀保監會、中國人民銀行等頭部機構的訂單紛至沓來。得到銀行業的普遍認可后,順利將業務延伸至保險業,中國人保、中國太平、陽光集團等大型保險機構都成為了青云科技的座上賓。
公司的業績蹭蹭也是往上漲,2015年收入過億元,2017年突破2億,2020年再度翻番。時至今日,招商銀行手機APP依舊運行在青云科技的云平臺上,曾經如此龐大的集群系統,遷移至云平臺后沒有出過一次問題,體現了其產品金融級的穩定性及超強技術支撐。
從0到1,將創新進行到底
堅守初心,不代表一成不變。事實上,公司始終將自主創新作為發展過程中的重要推動力,大力投入研發。2017年至2019年及2020年1-6月,公司研發投入分別為3,067.42萬元、6,426.93萬元、6,954.25萬元、3,653.03萬元,研發投入占營業收入的比重達12.82%、22.81%、18.45%、25.34%。
正是因為持續不斷地創新,公司在業內取得了多項第一。青云科技是國內最早提出和率先實現公私統一架構的云廠商,創建了國內第一個完整的企業級IaaS平臺,是全球首家實現SDN商用的云服務商,也是全球首家實現資源秒級響應與按秒計費的云服務商,等等,成果不勝枚舉。
至于創新力的形成,黃允松先生從以下幾個方面給予了我們啟示,一是公司給研發工程師打造了一個很自由、寬松的環境,鼓勵他們創新和試錯,這也是很多員工來到青云科技后快速成長的原因;二是公司采用了扁平型的組織架構,只有“CEO-管理層-執行層”三層,權力比較分散,業務線垂直分割,團隊的靈活性非常高;三是創新已經成為了一種企業文化,很多有關如何推進企業創新的想法會被采納。
當然,過程也不是一蹴而就的。黃允松先生說道:“產品都需要時間去打磨,所以我們往往會更早的去投入,更堅定的去投入。”比如說SD-WAN產品,在2015年就開始投入了,但是商業化要到2018年;容器平臺KubeSphere。從17年初開工,整整4年投資;存儲產品QingStor,從14年8月開始投資,到現在已經7年了。在矢志不渝投入資金的背后,能夠看到青云科技對社會向下一代基礎設施轉型的信心。
如今,青云科技已經搭建起行業領先的五大類產品矩陣,除了計算、存儲、網絡與安全,隨著客戶需求顯著增加,公司于2014年開始搭建數據平臺;2019年又構建了物聯網與邊緣平臺。五大類產品矩陣覆蓋了十條產品線,而QingCloud私有云平臺和青立方超融合只是公司最先推出的產品之一。布局之大,構思之廣,可見一斑。
面向數字化轉型,為社會創造價值
值此青云科技上市之際,云計算迎來一大波政策利好。政府在2021年工作報告中指出,今年我國將繼續加快新舊動能轉換,大力推進企業數字化轉型。這僅僅是數字化浪潮的開端。十四五規劃將數字中國建設提到新高度,云計算是重點產業之一。規劃綱要指出,實施“上云用數賦智”行動,推動數據賦能全產業鏈協同轉型。其中,云計算作為數字經濟重點產業,加快云操作系統迭代升級,推動超大規模分布式存儲、彈性計算、數據虛擬隔離等技術創新,提高云安全水平。以混合云為重點培育行業解決方案、系統集成、運維管理等云服務產業。這充分體現了國際前沿的最新脈動,也為中國云計算產業指明了發展方向。
此外,國資委近期下發《關于加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》,將“國有企業數字化轉型”納入“一把手工程”。如果說在此之前,大家對數字化轉型存有顧慮,那么接下來央企和國企將以切實行動,堅定推動全社會的數字化轉型進程,加快發展數字經濟。隨著百行千業數字化轉型將持續深化,上云、用云也將成為越來越多企業的剛需。
根據艾瑞咨詢的數據,2019年我國GDP占全球比重已經達到16.4%,而我國企業IT投入占全球比重僅為5.5%,相較于我國的經濟體量,企業的IT投資比重顯著低于全球水平,存在巨大的提升空間。
數字化的本質是優化資源利用效率,降低社會運行成本,與云計算的發展不謀而合。采用云計算,踏上云的征程,向云上遷移,是企業數字化轉型的必由之路。
在青云科技的藍圖中,混合云早已不再是傳統概念里的“公有云+私有云”,而是在已經建立的混合云統一技術架構的基礎上,繼續研發邊緣計算和物聯網技術,打造覆蓋“云、網、邊、端”全場景的數字化平臺,建立更大范圍的統一混合云基礎架構。這也是世界真正進入數字時代和智能時代的基礎設施。
黃允松先生對未來的行業前景充滿信心。他舉例說道,過去十年是電商行業的黃金時代,誕生了淘寶、京東、蘇寧等一批巨頭企業。而零售只是眾多行業中的一個,未來銀行業、保險業、重型工業、冶煉、農業、畜牧業等行業的數字化同樣重要。
黃允松先生堅持認為,“我們是一個工具行業,自身不具備價值,通過幫助其他行業間接地為社會創造價值。這是我們行業的立身之本。以后,我們會不斷將自己打造成一個更好的、更經濟的、更親近解決問題的工具。”工程師出身的他,總是想要通過技術改變世界,“我們的眼光不要局限于北上廣深一線城市,要想到中國14億人口,更要擴展至全球。”(CIS)
免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。
關鍵詞:
相關閱讀
精彩推薦