譜潤二十年,一面錦旗的故事
2022-08-30 16:57:12 來源:壹點網(wǎng)
譜潤投資創(chuàng)辦于2002年,專注于中國的先進制造、現(xiàn)代服務(wù)、大健康、大消費領(lǐng)域的股權(quán)及并購?fù)顿Y,目前同時管理美元和人民幣基金。譜潤投資運用自身專業(yè)廣泛的資源支持企業(yè)發(fā)展,提升企業(yè)價值,助力企業(yè)走向國際化,支持行業(yè)整合和并購,在國際市場上參與更高層次的合作與開拓。譜潤投資的成功案例包括水晶光電,利爾化學(xué),上海鋼聯(lián),雅士利,隆基股份,金禾實業(yè),浙江永強,龍佰集團,濱化股份,石大勝華,英杰電氣,綠的諧波、康代智能等。
2022年,譜潤投資迎來20周年。創(chuàng)辦人周林林回顧了二十年櫛風(fēng)沐雨的創(chuàng)業(yè)歷程與榮耀時刻,也對未來寄語期待。
01 混沌時有人愛你, 清醒時更應(yīng)愛返此人
“人望山,魚窺荷。生于人世間, 誰都更希望是被光照亮和溫暖的人, 那誰來成為那束光呢?因為皮相, 因為外在的條件, 誰都曾有光鮮的一面, 但是誰在見到你悲傷灰暗,辛苦挫敗的時候, 愿意提著一盞燈在黑暗里陪你, 擁抱你一路前行, 不計較自己的得失, 認(rèn)真愛, 認(rèn)真幫 …”
2018年六月我們收到了一個從江西寄來的長長的包裹, 打開一看驚訝地發(fā)現(xiàn),是一面錦旗,這面錦旗是來自江西國鴻集團, 而且當(dāng)時我們已經(jīng)完成了該項目的退出, 投資企業(yè)特意送來的錦旗, 是一份對于譜潤團隊的認(rèn)可和感激。
錦旗照片
02 機遇挑戰(zhàn), 福禍相依
“在所有人貪婪的時候, 我們看見了恐懼;而在所有人恐懼的時候, 我們看見了機遇… ”
故事要從2009年上半年說起,當(dāng)時剛經(jīng)歷過全球金融危機,大家都驚魂未定,恐慌之余都抱著觀望的態(tài)度。而譜潤的宗旨是越在艱難的時候, 越是要冷靜地剖析市場機會,采取不同的策略,積極出動,把握市場給予的機遇。雖然之前我們主要在精細(xì)化工各領(lǐng)域,新材料,新能源,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局,但金融危機之后,我們認(rèn)為應(yīng)在剛需消費領(lǐng)域布局,因為剛需消費受金融危機影響小,而且國內(nèi)需求的增長可期。圍繞這一策略,我們團隊在2009年上半年集中在奶粉龍頭企業(yè)雅士利以及江西國鴻這兩個項目上。
江西國鴻是南昌地區(qū)的知名生豬養(yǎng)殖和屠宰企業(yè),在當(dāng)?shù)厥袌鲆延幸欢ǖ钠放浦龋彩菄叶c輸港生豬企業(yè)。
生豬市場是周期明顯的行業(yè),一般是三到四年一個周期。生豬價格在2008年下半年進入低谷后,2009年上半年已有回升跡象。我們判斷生豬價格在后面二年將進入上升周期。 當(dāng)時國內(nèi)的生豬行業(yè)處于起步階段, 而國鴻是當(dāng)時的行業(yè)領(lǐng)頭。基于對周期的判斷及國鴻的市場地位和品牌影響力,我們決定在2009年中對江西國鴻進行投資,成為江西國鴻最大的戰(zhàn)略投資者,另外兩家知名投資機構(gòu)也跟投了,共同成為江西國鴻的外部股東。對于生豬行業(yè)來說, 譜潤是最早的一批投資機構(gòu)。
03 因為皎潔美好的月光而一路追逐月亮, 過程中順便也收獲了路邊的六便士
“ 千萬不要把金錢當(dāng)作是全部的生活, 這樣, 我怕你反而錯過了生活… ”
但其實后面的市場雖然按預(yù)期有所回升,但是起來一下卻馬上又進入了另一輪下降周期。在宏觀刺激政策的影響下,各地的生豬產(chǎn)能迅速上升,出欄量超預(yù)期恢復(fù),供大于求,導(dǎo)致生豬價格長期萎靡不振,并且持續(xù)低迷了相當(dāng)一段時間。 行業(yè)的反周期調(diào)節(jié)政策,在一定程度上擾動了行業(yè)的自然周期,使周期縮短,波幅加大。另外在產(chǎn)業(yè)延伸上國鴻也走了一些彎路,幾重壓力之下,國鴻進入了步步維艱的困難階段。
在國鴻連續(xù)幾年未能達(dá)成其預(yù)算目標(biāo)時,我們并沒有一味指責(zé),強行干預(yù),而是從行業(yè)波動實際出發(fā),提出應(yīng)對措施。當(dāng)國鴻遇到了前所未有的艱難,我們團隊也沒有采取生硬的手段和措施來逼迫國鴻。而是伸出援手,協(xié)調(diào)各種資源和關(guān)系,共同和企業(yè)一起解決種種問題,共渡難關(guān)。同時主動和一家省屬投資平臺進行溝通,最終促成了這家省屬投資平臺接盤國鴻集團,使江西國鴻重新恢復(fù)了生機。整個過程充分體現(xiàn)了我們在危急時刻顯真情,一心一意幫企業(yè), 同時也收回了絕大部分的投資本金。
國鴻集團董事長曹國洪留言互動
今年是譜潤投資二十周年,當(dāng)我在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)團隊的回憶文章時,國鴻集團董事長曹國洪動情地寫道:祝賀譜潤二十年的發(fā)展。特別是譜潤掌舵人品德與才能,看問題的深度,辦事的風(fēng)格,人格的魅力,領(lǐng)導(dǎo)的能力,專業(yè)的價值,守法的底線,帶動企業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿,行業(yè)規(guī)范守法的先鋒,是企業(yè)發(fā)展的底線。
我們從譜潤創(chuàng)立之初就確定了我們的宗旨是幫助一批中國企業(yè)成長、改變、和發(fā)展,培育行業(yè)龍頭是我們的使命。我們做投資,企業(yè)的成功是我們永恒的目標(biāo),回報應(yīng)該是成就企業(yè)的自然結(jié)果,而非追求的目標(biāo)。
過去二十年我們一直堅持知行果合一,正是這種堅定和執(zhí)著,使我們?nèi)〉昧硕暾w投資回報的內(nèi)部收益率(IRR)達(dá)36%的優(yōu)異成績。
04 在春耕種下的努力, 在秋實自有答案
“ 只有年輕的將士才會悔恨過去, 而熟練的老將都是在深夜里擦亮刀劍,準(zhǔn)備下一場戰(zhàn)斗…”
這些年的風(fēng)風(fēng)雨雨,我益發(fā)覺得在人世間所經(jīng)歷的創(chuàng)傷,挫折,坎坷,其實都是上天賦予我們的領(lǐng)悟的重要契機。也慢慢學(xué)會把“這種事情為什么要發(fā)生在我身上?”轉(zhuǎn)換成“這件事想教會我什么?”,這時候我們可以從另外一個角度來看社會所發(fā)生的各種現(xiàn)象,每一個事件都能帶來非常好的學(xué)習(xí)機會。如果我們投資人, 企業(yè)家,每一位人都能在這個大環(huán)境下觸發(fā)更深的思考,懷抱更大的善良,整個社會得到的領(lǐng)悟和提升也會更高。
俄烏戰(zhàn)爭導(dǎo)致的不確定性,地域政治帶來的緊張及遏制和打壓, 還有疫情的影響,極端惡劣氣候帶來的次生災(zāi)害,等等,帶給我們的挑戰(zhàn)和壓力前所未有。但是我由衷地相信,一個早起,勤奮,謹(jǐn)慎,誠實的人, 不會被命運不公正的對待的。人生最完美的狀態(tài),并非從來不失誤,而是我們從來不放棄成長。時間和經(jīng)歷只是陪襯,支撐我們變得越來越好的,是堅強的意志,修養(yǎng),品行,以及不斷的反思和修正。機遇和財富永遠(yuǎn)不會辜負(fù)一群一直在努力的團隊的。愿我們都能在各自堅持的道路上,遇見更好的自己和美好。
愛出者愛返, 福往者福來
免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險,選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。
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