12月21日，上海海昌海洋公園全國首家奧特曼主題酒店官宣開啟首日預售。令人意想不到的是，開售后僅3秒鐘，主題酒店內(nèi)所有房間便被預訂一空，可謂是一房難求。

據(jù)了解，這家全國首家奧特曼主題酒店，是由上海海昌海洋公園與新創(chuàng)華聯(lián)合打造，亦是國內(nèi)首家盲盒概念主題酒店，包含6大尊享主題、全球首創(chuàng)105間盲盒式客房，集住宿、互動娛樂、餐飲于一體，為游客帶來全場景沉浸式主題體驗。

官方平臺顯示，自12月21日起至12月29日期間，奧特曼主題酒店在海昌海洋公園官方售票小程序和攜程平臺開啟預售，于每日10:00提供限量的999元秒殺搶購活動。據(jù)悉，酒店計劃將于春節(jié)期間與游客正式見面，因此海昌海洋公園奧特曼主題娛樂區(qū)或?qū)⒊蔀榻衲晷麓河忠换鸨蚩c。

融合IP價值

引領(lǐng)中國主題公園新業(yè)態(tài)

近年來，伴隨著我國經(jīng)濟增長，大眾消費升級，消費者的個性化和品質(zhì)化訴求愈加明顯。在此前提下，主題公園因鮮明的主題概念、獨特的觀光和游樂環(huán)境，使游客的體驗、互動和參與感增強，充分滿足了游客的個性化旅游需求，因此成為了大眾購物出游的一大偏好。

主題公園如何長久續(xù)航主題公園生命力始終是文旅行業(yè)關(guān)注的問題。作為國際化休閑消費平臺型企業(yè)，海昌海洋公園憑借全國布局的主題公園版圖和融合創(chuàng)新能力，提出輕資產(chǎn)戰(zhàn)略，聚焦深挖IP價值賦能主題公園轉(zhuǎn)型發(fā)展。海昌海洋公園在自有海洋文化IP體系之上，通過引入奧特曼、航海王等知名IP實現(xiàn)與國際IP合作的創(chuàng)新融合力，開啟國內(nèi)示范性的“本土樂園+國際IP”的先例，實現(xiàn)主題公園+IP的品牌力雙重疊加，從一定程度上來說，海昌海洋公園也在重塑中國主題公園的融合發(fā)展模式。

自“全球首個奧特曼主題娛樂區(qū)”今年7月落地以來，海昌海洋公園結(jié)合奧特曼IP打造：奧特曼主題館、奧特曼電音廣場、奧特能量站、互動AR游戲等多維度產(chǎn)品和體驗；同時，利用授權(quán)的IP產(chǎn)品完善二次消費體系，完成了從周邊衍生品向主題餐廳、主題酒店等多維度延伸，也為 IP運營及新消費業(yè)務(wù)獲得了極大的拓展成長空間，逐漸實現(xiàn)由單一游樂園向綜合型度假、多元化業(yè)務(wù)生態(tài)轉(zhuǎn)變。

此次奧特曼主題酒店也將為海昌海洋公園的IP新零售帶來更大的發(fā)展空間。據(jù)海昌海洋公園介紹，游客入住奧特曼主題酒店即可尊享專屬生日驚喜、7+1款盲盒式限定珍藏奧特曼主題光能卡、奧特曼主題蛋糕、奧特曼限定禮品等禮遇，另外還提供專屬影音室、奧特曼AR互動體驗、奧特曼粉絲見面會、全國首個奧特曼主題下午茶等多重樂趣創(chuàng)意，驚喜不斷。 12月28日，奧特曼主題酒店探店直播首秀將于攜程BOSS直播間開啟，奧特曼主題酒店、奧特曼限定年卡、奧特曼主題商餐周邊產(chǎn)品等，一次打包全預售。

IP優(yōu)勢

成為主題公園最強護城河

從全球來看，疫情對文旅產(chǎn)業(yè)影響深刻，而強IP成為各大主題公園在疫情下的重要收入結(jié)構(gòu)。迪士尼、環(huán)球影城等國際主題公園，憑借強大的IP 力實現(xiàn)穩(wěn)定盈利，今年以來的收入和營業(yè)利潤甚至超過了疫情之前。近日，富國銀行媒體分析師Steven Cahall發(fā)布的一份研究報告中稱，迪士尼可能會在2023年底之前將ESPN和ABC分拆成一家獨立的公司，使迪士尼成為一家“純粹的知識產(chǎn)權(quán)公司”，從漫威、星球大戰(zhàn)和皮克斯等特許經(jīng)營的知識產(chǎn)權(quán)中產(chǎn)生多種收入來源。由此可見，以IP為核心的內(nèi)容孵化和產(chǎn)業(yè)變現(xiàn)，構(gòu)建IP全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)的商業(yè)模式，在當前時代下具有充足韌性與廣闊前景。

近日，海昌海洋公園已獲上影元許可，上影簽署《大鬧天宮》衍生品開發(fā)許可協(xié)議書，未來公司將就空間授權(quán)方面進一步推進合作共同打造中國國潮經(jīng)典IP系列產(chǎn)品。海昌海洋公園也曾在公告中強調(diào)，企業(yè)未來將持續(xù)引進優(yōu)質(zhì)IP，不斷豐富IP儲備，推動優(yōu)質(zhì)IP在其他主題公園的落地；而IP消費場景、私域流量、IP商品出口、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)也將成為其新的護城河。

經(jīng)濟復蘇+政策傾斜

文旅產(chǎn)業(yè)快速恢復

主題樂園持續(xù)轉(zhuǎn)型迎新，經(jīng)濟復蘇疊加政策鼓勵，文旅產(chǎn)業(yè)的寒冬即將過去。

近日，國家相關(guān)政策指出，要全面促進消費，加快消費提質(zhì)升級，要擴大文化和旅游消費，大力發(fā)展度假休閑旅游，拓展多樣化、個性化、定制化旅游產(chǎn)品和服務(wù)。海昌海洋公園，作為中國領(lǐng)先海洋主題公園開發(fā)及運營商，深耕主題旅游，持續(xù)迭代產(chǎn)品創(chuàng)新，始終保持海洋文化旅游市場引領(lǐng)地位。

目前，除了全國布局多家海洋主題公園外，旗下海昌文旅已在全國13座城市，打造了13座海昌海洋（探索）館，從“重內(nèi)容”到“傾體驗”的玩法升級，為游客帶來更科技、更互動、更娛樂、更沉浸的海洋文化體驗，構(gòu)建海洋主題休閑度假互動娛樂新方式。

同時，海昌海洋公園也憑借優(yōu)秀的運營能力持續(xù)創(chuàng)造社會價值與經(jīng)濟價值。一方面，主題公園作為旅游行業(yè)的實體業(yè)態(tài)，在業(yè)內(nèi)提供更多的就業(yè)和收入機會，進一步為拉動內(nèi)需消費，加快經(jīng)濟復蘇貢獻企業(yè)力量。另一方面，“2022—2023中國經(jīng)濟年會”提出要建設(shè)一批富有文化底蘊的世界級旅游景區(qū)和度假區(qū)，打造一批文化特色鮮明和國家級旅游休閑城市和街區(qū)。海昌海洋公園依托上海國際旅游度假區(qū)的核心區(qū)位優(yōu)勢，協(xié)同更多文旅品牌共榮共建，以特色主題帶動文旅消費，賦能區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，助力上海及全國其他城市打造高能級旅游度假區(qū)、建設(shè)世界級旅游目的地。

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