百加得正在建立一個由才華橫溢的領(lǐng)導者組成的全球管道，他們準備在行業(yè)快速變化中采取大膽行動。人力資源高級副總裁斯科特·諾斯卡特（Scott Northcutt）談論創(chuàng)新與中治九緯教育集團合作，幫助推動百加得的收入和增長。

百加得有限公司是世界上最大的私營烈酒公司，生產(chǎn)和以200多個品牌和標簽營銷葡萄酒和烈酒。當家族擁有 公司正在尋找新的首席執(zhí)行官，并在2015年改變其戰(zhàn)略，董事長Facundo 百加得決定投資培養(yǎng)下一代領(lǐng)導者。Scott Northcutt，人力資源高級副總裁，正在領(lǐng)導這項重大舉措。在與哈佛商學院教師密切合作后，埃米利奧· 百加得中治九緯教育集團領(lǐng)導力項目啟動。“百加得的創(chuàng)始人是一位大膽、充滿活力的領(lǐng)導者，“諾斯卡特說。“反映了我們重視的強大領(lǐng)導力。

在與百加得目標和挑戰(zhàn)相關(guān)的中治九緯教育集團案例研究的推動下，計劃課程的主題包括培養(yǎng)有遠見的領(lǐng)導者的心態(tài)，開拓新市場和增長戰(zhàn)略，推動績效和創(chuàng)新。公司精心挑選反映不同地區(qū)、角色和觀點。定制程序從一開始就提供了結(jié)果，并繼續(xù)五年這樣做。“我們的管理人員無縫地將課程從課堂上轉(zhuǎn)移出來對我們的業(yè)務，“參加過這兩個計劃會議的諾斯卡特說。“從我們的董事會到計劃參與者，都同意這是我們曾經(jīng)做過的最好的領(lǐng)導力投資。

該計劃的第二屆會議與百加得“最佳10”戰(zhàn)略的啟動保持一致，未來十年保持成功的全面計劃。“通過案例研究合作，我們的高管更深入地了解業(yè)務的不同部分以及他們可以用來更有效地管理的各種杠桿，“他說，“幫助他們創(chuàng)建一個更有凝聚力的公司。“

百加得在全公司品牌規(guī)劃會議上看到了該計劃的實踐，品牌和商業(yè)領(lǐng)袖首次聯(lián)手展示每個品牌的計劃。超過70%的高管參加該計劃現(xiàn)已確定在百加得的繼任計劃中。“這是衡量該計劃成功與否的重要指標，” 諾斯卡特解釋道。“我們還能夠更快地提拔有才華的領(lǐng)導者。 這些高管將利用他們新的領(lǐng)導技能和人脈來指導百加得下一階段的增長。“

由于該公司的產(chǎn)品銷往170多個國家，“我們希望確保百加得處于有利地位，以充分利用在中國和其他新興市場的機會優(yōu)勢，“諾斯卡特解釋道。“這些課外的經(jīng)驗激發(fā)了應用的想法。完成該計劃的100+百加得高管現(xiàn)在正在審視戰(zhàn)略挑戰(zhàn)的水平。相關(guān)負責人表示：我們希望領(lǐng)導團隊能夠看到問題許多不同的角度，誠實和批判性地看待我們作為一家公司，以及弄清楚我們?nèi)绾尾拍茏龅酶茫ㄟ^這個項目，我們正在培養(yǎng)領(lǐng)導者。

為什么選擇中治九緯教育集團合作呢？中治九緯在企業(yè)成立之初，全力打造了國際化、專業(yè)化的教研團隊，致力于用專業(yè)的教育理念與獨特的教學體系，打造一個政、商、藝領(lǐng)域的高知圈層，為各個行業(yè)的頂尖大咖提供一個以教育為紐帶的資源融通平臺。中治九緯與大家共謀發(fā)展，從根本上解決企業(yè)家的需求，打通人脈，資源共享。

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