2023年春節(jié)，作為2020年以來首個不再倡導(dǎo)“就地過年”的春節(jié)，迎來了年味濃。春風(fēng)暖暖，萬物復(fù)蘇，各大民營企業(yè)紛紛摩拳擦掌，緊抓新契機，預(yù)備開啟市場“爭霸”的戰(zhàn)斗模式。而作為溫州知名民營企業(yè)之一的奧康，早已憑借2022年底攜手陳偉霆發(fā)布的首創(chuàng)“運動皮鞋”，在熱鬧的春節(jié)消費市場，點亮了一份瑰麗的“煙火”。

3年，品牌戰(zhàn)略煥新升級

當(dāng)前，男鞋年輕化、差異化已經(jīng)成為男鞋品牌的創(chuàng)新共識，如何求新求變也成為男鞋企業(yè)未來戰(zhàn)略制定的重中之重。領(lǐng)先半步，步步領(lǐng)先。2021年，奧康迅速反應(yīng)，圍繞與消費者的觸點進行創(chuàng)意，立足自己獨有的品牌積累，把“更舒適的男士皮鞋”升級為企業(yè)的核心戰(zhàn)略，并從品牌視覺形象、新品開發(fā)等多維度展開一系列得品牌煥新行動。

在產(chǎn)品上，以用戶需求為出發(fā)點，針對“不累腳、不悶?zāi)_、不墜腳”三個用戶核心痛點，奧康于2021年，推出“萬步系列”“呼吸系列”“云朵系列”三大系列；又于2022年推出行業(yè)首創(chuàng)“運動皮鞋”，突破男鞋設(shè)計界限和固有思維，打造“一面紳士，一面舒適”的穿著場景，一次次推動著皮鞋品類的進化。

在品牌心智上，奧康“線上線下”同頻共振，奏響“舒適”最強音：線上，奧康抓住兩個關(guān)鍵場景——人找品牌和品牌找人，通過硬廣、內(nèi)容種草、直播等一系列品牌動作，進行針對性組合布局。線下，承載了全新品牌形象的奧康黑晶旗艦店，陸續(xù)在浙江、湖南、江蘇等重點城市的核心商圈亮相，如杭州的湖濱商圈、寧波的天一商圈等。同時，通過推出星推官、代言人等方式，以及區(qū)域內(nèi)戶外廣告集中曝光，在線下渠道以“更舒適的男士皮鞋”逐步刷新目標(biāo)用戶對奧康的固有認知，重塑品牌心智。

短短3年的時間，奧康將“更舒適的男士皮鞋”打入中國主流男鞋消費群體心智中，品牌人群資產(chǎn)頻創(chuàng)新高，客單價顯著提升，在2022年抖音男士皮鞋類目GMV排名第一，同比增長234%，在第十七屆亞洲品牌盛典斬獲“亞洲更舒適男鞋獎”的殊榮。

35年，初心不改強中國品牌

奧康，從“興起-成長-變革-煥新”，憑借著35年來對“做一雙好鞋”的專注贏得了業(yè)內(nèi)外和廣大消費者的肯定。

在2022年中國品牌節(jié)年會上，奧康還被列為了指定皮鞋品牌，中國質(zhì)量科學(xué)院院士、國務(wù)院原參事郎志正為奧康頒發(fā)了“中國舒適男鞋獎”。郎志正說：“如今的奧康已經(jīng)走出國門，走向世界！”

在奧康2023年新春峰會上，其董事長王振滔表示，“2023年，奧康的發(fā)展基調(diào)，只有兩個字：戰(zhàn)斗。要堅定不移地把‘品牌煥新戰(zhàn)’進行到底！”他指出，品牌煥新戰(zhàn)，是奧康企業(yè)發(fā)展30多年后為了避免“品牌老化、模式固化、人員僵化”，重新激發(fā)“品牌活力、組織活力、文化活力”，以“品牌為切入點”而開展的自我變革，是一次自上而下、由內(nèi)而外的中長期戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，最終目的是“品牌煥新、模式煥新、隊伍煥新”。同時，王振滔提出了2023年作戰(zhàn)總方針是從“戰(zhàn)略相持”轉(zhuǎn)向“戰(zhàn)略進攻”，建立根據(jù)地，培養(yǎng)王牌軍，為將來的戰(zhàn)略決戰(zhàn)打下基礎(chǔ)，并制定2023年作戰(zhàn)總規(guī)劃：一是狠抓執(zhí)行，必須打贏品牌煥新戰(zhàn)役；二是精細管理，必須建立核心優(yōu)勢。

2023年是奧康品牌戰(zhàn)略升級以來的第三年，奧康始終把注意力放在如何讓中國男人走得更遠、更舒適的道路上；始終緊跟國家戰(zhàn)略指示，堅定品牌強國戰(zhàn)略，推進國民品牌高質(zhì)量發(fā)展。相信在不久的將來，身負“全球舒適男士皮鞋引領(lǐng)者”使命的奧康，會在持續(xù)探索中交出更優(yōu)質(zhì)的答卷。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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